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クリニックの職場環境改善と収益向上を両立させる「人材育成」とは | 無料オンラインセミナー

マーケティングGr satake

クリニック経営をされている皆さまへ。
クリニック経営において、スタッフ教育や採用は診療にも影響する重要な課題ではないでしょうか。

森井整形外科の森井太郎先生は、2008年の継承以来、職場環境の改善を通じて、業務の効率化、就労時間の削減、稼働率の向上による収益増加を実現されてきました。
このたび、森井先生をお招きし、「人材育成」をテーマにお話いただきました。

皆様のクリニックマネジメントの質を向上させるための知見や実践的なノウハウをご共有いたします。
是非ご視聴ください。

※動画の視聴時間は約45分です。

セミナーアーカイブについて

ゲストご登壇
森井整形外科
森井 太郎 院長
インタビュアー
GMO医療予約技術研究所株式会社
新規事業開発Gr 課長
小林 謙太
プログラム
1. ご挨拶
2. 森井先生へインタビュー形式でお話を伺います
3. ご質問受付
視聴方法
動画視聴
お申込み後に視聴URLの記載されたメールを送付いたします。
対象
・クリニック経営者やスタッフ
・医療関連企業のご担当者
※競合他社様や所属・氏名が不明の方のご参加はお断りする場合がございます。
参加費
無料
視聴期限
5/31(金)18:00まで視聴可能です

登壇者

登壇者_森井太郎院長先生

森井整形外科 森井太郎 院長

当院と私の特徴(森井先生より)
医局に所属して基幹病院で勤務をする研修をさせていただきました。
医局に所属しなければならない期間を務めあげて先代の体調不良により急遽継承。
医師会に所属、保険外治療なしと普通の診療所を経営しています。
継承時はPT0名、物理療法のみで患者数も減少していました。負債もしっかりありました…

コンサルとの契約なし、セミナー参加なし、医局の先輩後輩と相談しながら日々の問題に向き合い、学会、講演会に参加して医学の潮流に向きあいながら経営に取り組み、院内の様々な問題を外部に丸投げにせず、ゆっくりですが問題に一つずつ取り組みそこそこの結果となりました。その一部を皆様にお伝えさせていただきます。

プロフィール
1998年 埼玉医科大学卒業、東大整形外科入局
東京大学医学部付属病院、国立国際医療センター、関東中央病院、茨城県立中央病院、武蔵野赤十字病院(いずれも整形外科)東京大学医学部付属病院(集中治療部・救急救命センター)に勤務。2008年 森井整形外科を継承。

継承後経過
(森井整形外科 1978年10月開設)
2008年継承。継承時は理学療法士0名 職員10名
2007年電子カルテ導入
2014年PT3名雇用開始(全員新卒)
以降9年間、毎年1名以上雇用
2016年PT中途採用開始
2016年デイケア開設
2019年デイサービス開設
2022年2月からGMO予約管理ソフト導入開始(整形PT6名)
2024年4月 整形PT13名(非常勤4名)デイケアPT4名 デイサービスPT3名
職員合計非常勤も含め40名

運営

GMO医療予約技術研究所株式会社
東京都渋谷区道玄坂1丁目14番6号 ヒューマックス渋谷ビル7F

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